LE CERCLE WK85

QU’EST-CE QUE LE COLLECTIF WK85 ?

L’Allemagne représente le premier partenaire économique de la France. L'export entre les deux pays s'est raffermi dans les dix dernières années et le pays outre-Rhin reste l’un des principaux investisseurs étrangers en France, notamment en ce qui concerne les projets d’implantation. À n’en pas douter, les nombreuses sociétés allemandes installées en France, à travers les filiales de grands groupes, mais également des sociétés de taille moyenne, ont su trouver leur place au sein de l’activité économique française, et ce, depuis la fin des années soixante. Pourtant, longtemps les allemands ont été désarçonnés par leur partenaire, co-fondateur de l’Union européenne, constatant des différences profondes avec ce pays aussi proche du leur. Pour comprendre ces différences, les dépasser et s’adapter, il a fallu mettre en place des solutions d’appoint qui se sont révélées efficaces : c’est ainsi qu’est né, en 1985, le Cercle d’affaires Wirtschaftskreis 85, nommé de façon lapidaire WK85. Les initiateurs du cercle, le juriste et économiste Kurt Schlotthauer, fondateur du cabinet Coffra à Paris, et Hans-Joachim Plath, président de la société Hako, ont voulu que les sociétés allemandes récemment implantées puissent se doter des meilleurs moyens de tirer parti des nombreuses opportunités du marché français. Pour ce faire, la compréhension de l’environnement culturel et structurel spécifique à la France était impérative et devait passer par des échanges entre les responsables de sociétés allemandes en France. Au noyau d’origine créé par Kurt Schlotthauer et Joachim Plath s’est ensuite agrégée une vingtaine d’entreprises et pas des moindres.

UNE PLATEFORME D’ECHANGES

L’objet de ce réseau est principalement d’échanger entre les membres du Cercle sur le quotidien de leur entreprise et les problématiques communes liées à leur installation en France et de mettre à profit des relations et des contacts pour servir l’intérêt général. Ce cercle ne se positionne pas comme think tank, ni comme un groupe de lobbying, sa raison d’être s’apparente plus à une convergence d’intérêts pour une meilleure adaptation à l’environnement, sans volonté politique immédiate mais plutôt avec l’objectif de s’entraider pour résoudre la complexité des affaires à la française.